Zielsetzung der Lehrveranstaltung

Die dramatische Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt hat die Frage aufgeworfen, welche Strategien und Maßnahmen dazu geeignet sind, einen positiven Beitrag zur Reduzierung der Arbeitslosigkeit zu leisten. Hierbei wird der Flexibilisierung des Faktors Arbeit häufig eine zentrale Rolle für die Schaffung neuer Arbeitsplätze zugesprochen. Die Diskussion über die Flexibilisierung der Arbeit beschränkt sich jedoch fast ausschließlich auf die Flexibilisierung der Arbeitzeit. Das Spektrum an Flexibilisierungsmöglichkeiten, das den Unternehmen in der betrieblichen Praxis aber tatsächlich zur Verfügung steht, reicht über die zeitliche Dimension hinaus. Die Studierenden erfahren, dass eine Flexibilisierung der Arbeit in der finanziellen bzw. monetären Dimension (flexible Entlohnungssysteme) sowie in der räumlichen Dimension (Flexibilisierung des Arbeitsortes) möglich ist. Ziel der Lehrveranstaltung ist es, anhand von konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis des Studierenden eine möglichst große Zahl verschiedener innovativer Flexibilisierungsstrategien zu beschreiben.

Aufbauend auf den kognitiven Inhalten der Vorlesung "Grundlagen strategischen Personalmanagements" (4. Semester) wird eine Auswahl von in der Praxis eingesetzten Verfahren modernen Personalmanagements vertiefend vorgestellt. Die Studierenden lernen die Spezifika der einzelnen Instrumente kennen und erhalten darüber hinaus Hinweise, die bei der Implementierung in der Unternehmenspraxis zu beachten sind (taktische Strukturebene des Personalmanagements). Ziel der Veranstaltung ist es daher, die Studierenden an aktuelle Problemstellungen der Praxis heranzuführen und Problemlösungstrategien kennenzulernen. Dadurch sollen theoretische und methodische Kenntnisse erworben und im Lichte praktischer Fragestellungen kritisch geprüft werden. Gleichzeitig verfolgt der Studienschwerpunkt das Ziel, die soziale Kompetenz der Studierenden, ihre Konflikt- und Kooperationsfähigkeit, durch geeignete interaktive Fallstudien zu verbessern.

Inhalt der Lehrveranstaltung

1. Personalentwicklungsmanagement
2. Personaleinsatzmanagement
3. Personalkostenmanagement
4. Personalcontrolling
5. Personalfreisetzung
6. Internationale Flexibilisierungsstrategien (Expatriation)

Methodisch-didaktische Konzeption

Die Lehrveranstaltung ist als traditionelle Vorlesung konzipiert und baut auf die Inhalte der Vorlesung "Grundlagen des strategieorientierten Personalmanagements" auf. Dabei wird teils im Lehrvortrag, teils im interaktiven Lehrgespräch ein Überblick über die wichtigsten Elemente der strategischen, taktischen und operativen Ebene des Personalmanagements gegeben. Zur Vor- und Nachbereitung der einzelnen Sitzungen erhalten die Studierenden Hinweise auf einschlägige Fachliteratur. Die prüfungsrelevante Literatur wird im Literaturverzeichnis des Lehrgangsmanuskripts hervorgehoben.

Die inhaltsanalytische Auswertung einschlägiger Fachzeitschriften (Personalführung, Harvard Business Manager u.a.) zur Vor- und Nachbereitung der Lehrveranstaltungen ist obligatorisch und prüfungsrelevant.