Dr. Anke Strauß
Wissenschaftliche Mitarbeiterin/kritische Organisationsforschung/Studiengangsleitung SNM
| Anke.Strauss(at)hnee.de | |
| Telefon | +49 3334 657-566 |
| Ort | Stadtcampus | Schicklerstrasse 5 | 16225 Eberswalde |
| Raum | 01.321 |
| Website | Studiengangsleitung Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement |
- Nachhaltigkeitstransformation,
- organisationales Lernen,
- Zukunftsszenarien,
- Storytelling & Narrative,
- bedürfnisbasierte Projektentwicklung,
- künstlerische Ansätze und Methoden
- Alternative Organisationen,
- Nachhaltigkeitstransformation,
- Writing Differently,
- relationale Ontologien,
- Affekt & Ästhetik
Gemeinsam lernen: Transformationsökosysteme für die Entwicklung nachhaltiger Kompetenzen, Zeitschrift Hochschule und Weiterbildung.
Performing intimate publics in academic labor: speak-writing as affective politics for sustainable transformation, Culture & Organisation 32(2), 107–121.
"Ein Transformationsökosystem für Change Agents: die Bedeutung transformativer Praxisgemeinschaften für die Entwicklung von Schlüsselkompetenzen für nachhaltige Entwicklung", in: W. Leal (Hrsg.) Lernziele und Kompetenzen im Bereich Nachhaltigkeit, S.345-360. Springer
Narrating future(s): teaching strategic sustainability management in a relational key, Journal of Applied Learning & Teaching 6(1): 289-295.
Atmospheres of care: experiments in organising with more-than-human commoning, European Groups for Organizational Studies (EGOS).
Writing with silent bodies: a pandemic play in three scenes (mit Jerzy Kociatkiewicz und Monika Kostera), Culture & Organization, DOI: 10.1080/14759551.2022.2156505
Teaching what is not there (mit Monika Kostera), Editorial for Special issue "Teaching What is not there: engaging art in higher education on organizing and management", Culture & Organization 28 (3-4): 185-193
Teaching what is not there: engaging art in higher education on organizing and management. Special Issue Culture & Organzation (mit Monika Kostera)
"Exciting Times in Hudsucker Industries: Using film for thinking about organisational control" (mit Luc Peters), in: M. Kostera & C. Wozniack (Hrsg.) Aesthetics, Organization, and Humanistic Management. Palgrave.
Wünschenswerte Wohnzukünfte: Herausforderungen, Chancen und Potentiale zur Erhöhung der strukturellen Resilienz in Elbe Valley. BMBF Potentialanalyse.
Stranger and estrangement in international higher education: foreign female academic work in the liquid university (mit Ilaria Boncori), Gender, Work and Organisation 27(6):1004-1019.
Solidarity in the Social Factory: Cultural labour, work and action between economic needs and political desires (mit Alexander Fleischmann), Work, Employment and Society 34(1): 109–125.
Wait Until Spring, Bandini: Affective Entanglements in Uncertain Work Arrangements (mit Birke Otto), Organization Studies.
"Die (Wieder-)Erfindung der Welt: die Rolle ästhetischer Praktiken in pädagogischen Experimenten mit alternativen Räumen des Organisierens", in: R. Hartz, W. Nienhüser and M. Rätzer (Hrsg.) Organisation und Ästhetik, pp.217-245. Springer VS.]
"Pologue: Organizing Hope" (mit Christina Ciupke), in: M. Kostera and D. Ericsson (Hrsg.) Organising Hope: Narratives for a Better Future pp. xiii–xvi. Edward Elgar.
"We have a situation here." Antwort auf die Rezensionen im Buchsymposium zu "Strauß, A. (2017) Dialogues between art and business: Collaboration, co-optations and autonomy in the knowledge society", Organization 26(1): 145-147.
"Artist management. Agility in the creative and cultural industries" von Guy Morrow, Zeitschrift für Kulturmanagement. Kunst, Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. 5 (1): 173-175.
Value-creation processes in artistic interventions and beyond: Engaging conflicting orders of worth, Journal of Business Research 85: 540-545.
“Kunst und Utopieproduktion – Working Utopias”, in: M. Förster, S. Hebert, M. Hofmann and W. Jonas (eds.) Un/Certain Futures – Rollen des Designs in gesellschaftlichen Transformationsprozessen. Berlin: Transcript.
“Ästhetische Interventionen als Methode organisationspädagogischer Praxis” (mit Ariane Berthoin Antal), in: M. Göhlich, A. Schröer, S. M. Weber (Hrsg.) Handbuch der Organisationspädagogik. Berlin: Springer.
"Working Utopias", in: F.A. Cramer, J. Lanteri, L. Orlok, A. Stein (eds.) Remembering the Future. 40 Jahre Tanzfabrik Berlin, pp. 186-188. Tanzfabrik: Berlin.
Dialogues between art and business: Collaboration, cooptation and autonomy in a knowledge society. Newcastle upon Tyne: Cambridge Scholars.
Urban Do it Yourself Together: Lets Talk Politics, Actors of Urban Change Issue no. 2, pp.8-9. Robert Bosch Foundation.
“To The Manger! Collaboration in the Age of Access” (mit Kent Hansen), in E. Raviola & Peter Zachariasson (Hrsg.) Arts and Business Building a Common Ground for Understanding Society. London: Routledge.
“We have never been neutral: traveling between the lines of art, business and science”, in: N. Haffner and H. Quast (eds.) Research Environments – Reflections on the Value of Artistic Processes, pp.169-178. Berlin: Universität der Künste
“Multistakeholder perspectives on searching for evidence of values-added in artistic interventions in organizations” (mit Ariane Berthoin Antal), in U. Johannson & J. Woodilla (eds.) Handbook of Artistic interventions in organizations. London: Routledge.
Critical Concrete: Organising liminality and re-constructing participatory art in the cultural sphere, European Groups for Organizational Studies (EGOS).
Not only art’s task – narrating bridges between unusual experiences with art and organisational identity (mit Ariane Berthoin Antal), Scandinavian Journal of Management 30(1): 114-123.
“Das Mechanische und das Maschinische: Nachdenken über Wirtschaft,” in M. Landia (ed.) Art & Economy vol.I. Berlin: Landia Stiftung.
“On not-knowing”, in A. Meichsner, The beauty of serious work. Heidelberg: Kehrer.
Künstlerische Interventionen als Dialog, Schleswig-Holstein: das Kulturmagazin für den Norden. 02/2014
Mit allen Sinnen: Ästhetische Strategien als Wegbereiter für künstlerische Interventionen, WZB MItteilungen, Heft 145: 13-16.
Record, replay, shuffle and switch: How to see more and differently with artists in organisations (mit Ariane Berthoin Antal), International Journal of Management Practice 8(5): 17-28.
Artistic interventions in organizations: Finding evidence of values-added. EU research report, Berlin: WZB
"How to conduct a practice-based study. Problems and methods" von Silvia Gherardi, Management Learning 44(4): 426-8.
„Kunst und Wirtschaft – Reflektionen über Beziehungsarbeit“, in E. Kiefer (Hrsg.) Borderline – Von Kunst und Wirtschaft, Essen: PACT.