Feedbackkultur und psychologische Sicherheit als Grundlage nachhaltiger Teamkultur
Soziale Nachhaltigkeit beginnt im Team.
Mentale Gesundheit, echte Beteiligung und tragfähige Zusammenarbeit entstehen nicht durch gute Absichten, sondern durch konkrete Kultur. Psychologische Sicherheit im Team ist die Grundlage dafür: der Raum, in dem Menschen sich trauen, ehrlich zu sein, Fehler anzusprechen und wirklich mitzumachen. Nicht als einmaliges Event, sondern als etwas, das Teams aktiv gestalten können.
Kennen Sie das aus Ihrem Alltag?
☕ Feedback bleibt in der Kaffeepause, kommt aber nie im Gespräch an.
👍 Ein Daumen hoch statt einer ehrlichen Rückmeldung.
🔁 Ein kritisches Thema wird angesprochen, und plötzlich schweigen alle, oder es melden sich immer dieselben.
Falls ja, sind Sie hier richtig.
Dieser Kompaktkurs vermittelt, wie psychologische Sicherheit im Team entsteht und was Feedbackkultur konkret damit zu tun hat. Sie verstehen die Konzepte, lernen Werkzeuge kennen und nehmen ein erstes Toolkit mit. Ein Tag. Fundiert. Direkt anwendbar.
Für wen eignet sich die Weiterbildung?
Der Kompaktkurs richtet sich an Menschen, die in Teams, Arbeitsgruppen oder Organisationen Verantwortung für Zusammenarbeit übernehmen, ob als Führungskraft, Projektleitung oder informelle Anlaufstelle im Team. Sie merken, dass in Ihrem Umfeld nicht offen genug gesprochen wird, möchten verstehen, woran das liegt, und suchen erste konkrete Methoden, um das zu verändern.
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Der Kurs eignet sich für Menschen aus kleinen und mittleren Unternehmen, NGOs und Forschungsgruppen, die ihre Zusammenarbeit auf das nächste Level heben wollen, ebenso wie für Teams in universitären Kontexten. Wer diese Themen bereits kennt und tiefer einsteigen möchte, findet in unserem Intensivkurs das passende Anschlussformat.
Was sind die Inhalte?
Der Kurs gliedert sich in drei Teile, die aufeinander aufbauen.
Im ersten Teil geht es um psychologische Sicherheit im Team: Was steckt hinter dem Konzept, woher kommt es, und warum ist es die Voraussetzung dafür, dass Feedback überhaupt funktioniert? Sie lernen die vier interpersonellen Ängste kennen, die Menschen daran hindern, ehrlich zu sein. Und Sie verstehen, wie sich die vier Zonen psychologischer Sicherheit auf Teamdynamiken auswirken. Dazu gibt es ein erstes Toolkit für Menschen, die sichere Räume aktiv gestalten wollen.
Im zweiten Teil steht Feedbackkultur im Mittelpunkt. Sie lernen konkrete Formate kennen, üben Haltung und Formulierungen für interpersonelles Feedback in praktischer Anwendung ein und nehmen Methoden für kollaborative Zusammenarbeit mit, die Sie direkt einsetzen können.
Der dritte Teil widmet sich inklusiver Moderation: Wie gestalten Sie Meetings so, dass wirklich alle gehört werden? Sie lernen Check-Ins als Sicherheitssignal einzusetzen, Beteiligungsmethoden anzuwenden und das Konsentverfahren als inklusives Entscheidungsmodell kennen.
Konkret für die Praxis
Sie verlassen den Kurs mit einem klaren Verständnis psychologischer Sicherheit, einer ersten Einschätzung Ihres eigenen Teams über den Edmondson-Fragebogen und mindestens zwei Methoden, die Sie direkt anwenden können: der Speedback-Methode für regelmäßiges Feedback und einer Moderationsmethode für mehr Beteiligung in Meetings. In Kleingruppen reflektieren Sie eigene Erfahrungen, tauschen sich mit anderen Teilnehmenden aus und nehmen zu jedem Modul ein Handout mit, das die wichtigsten Inhalte für den Arbeitsalltag zusammenfasst.
Über den Dozenten
Moritz Zahn (er/Ihm) ist freiberuflicher Kommunikationstrainer aus Berlin mit mehrjähriger beruflicher Erfahrung in Teamdynamik und Konfliktarbeit. Mehr unter lobundkritik.de
„Moritz hat ein natürliches Gespür dafür, was Menschen in einem Raum brauchen. Er antizipiert Dynamiken bevor sie entstehen und schafft eine Atmosphäre, in der sich alle sicher und gesehen fühlen."
Hendric Mostert, Autor „Conflict Culture Playbook"
Der Kompaktkurs im Überblick
- Art der Weiterbildung
Kompaktkurs (Workshop)
- Termin
16.09.2026, 10:00-17:00 Uhr
- Abschluss
Qualifizierte Teilnahmeurkunde der HNEE
- Lehrformat
Präsenzveranstaltung mit Reflexionseinheiten, Peer-Learning, Übungen in Kleingruppen
- Plätze
max. 10 Teilnahmeplätze
- Sprache
Deutsch
- Zugangsvoraussetzungen
Keine formalen Voraussetzungen. Erfahrung in beruflicher oder sonstiger längerer praktischer Arbeit in Gruppen oder kollaborativen Kontexten ist erwünscht.
- Gebühren
350 EUR (umsatzsteuerbefreit)
Gebühren zur beruflichen Weiterbildung lassen sich steuerlich absetzen. Fragen Sie dazu Ihre Steuerfachperson.
Vorteile für Unternehmen und Organisationen
- Gezielte Stärkung der Teamkultur durch Mitarbeitende, die Feedbackkultur und psychologische Sicherheit aktiv in ihre Teams tragen.
- Praxisorientierte Weiterbildung mit direktem Bezug zu Konflikten, Spannungen und Kommunikationsmustern aus dem eigenen Arbeitsalltag.
- Messbare Wirkung auf Produktivität, Zusammenarbeit und Bindung im Team durch HNEE zertifizierte Inhalte.
Nutzen Sie unser Weiterbildungsangebot, um Mitarbeitende zu befähigen, Räume für ehrliche Kommunikation zu schaffen, bevor Spannungen zu Kündigungen oder Produktivitätsverlust führen. Wir beraten Sie gerne.
Anmeldung
Um sich für einen unserer Kurse anzumelden, laden Sie bitte das Anmeldeformular herunter, füllen es aus und senden es per Mail an weiterbildung(at)hnee.de.
Im Anschluss erhalten Sie von uns eine kurze Umfrage zu Ihren Erwartungen und Vorerfahrungen, die uns hilft, den Kurs passgenau auf die Teilnehmenden abzustimmen.
Anmeldeschluss ist der 16.08.2026.
Termine & Veranstaltungen des Weiterbildungszentrums
Fachliche Leitung
Professur für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Regionalökonomie, Leiter Undergraduate School, Leiter Studiengang Nachhaltige Ökonomie und Management